Consulting pour l’immobilier
Prestations
pour les régies immobilières, fiduciaires, family office & indépendants
Audit organisationnel & amélioration de la performance
Un audit opérationnel permet d’identifier les points d’amélioration d’une entreprise et d’optimiser son fonctionnement. Grâce à mon expertise en analyse et en gestion des processus, je propose des recommandations ciblées pour renforcer la performance et la rentabilité.
Optimisation des processus & Transformation digitale
L’ère numérique impose aux entreprises de repenser leurs processus et d’adopter des outils adaptés pour rester compétitifs. J’aide les organisations à identifier les opportunités de digitalisation, à choisir les meilleures solutions et à accompagner leurs équipes dans cette transition.
Gestion de projet et accompagnement stratégique
La gestion de projet est un élément clé du succès d’une transformation ou d’une optimisation d’entreprise. Avec mon expertise en méthodologies Agile, Scrum et PMP, j’accompagne mes clients dans la planification, l’exécution et la réussite de leurs projets.
Conseils stratégiques : Accompagnement des régies immobilières et secteur immobilier
Avec une expérience significative auprès des régies immobilières, je propose un accompagnement sur mesure pour les aider à optimiser leur gestion, leurs outils et leurs processus. J’interviens sur des problématiques spécifiques, comme l’implémentation de nouveaux systèmes d’information, la digitalisation ou encore la structuration des équipes.
Formation et coaching en gestion de projet et transformation digitale
La montée en compétences des équipes est un facteur clé de succès dans la transformation d’une entreprise. En tant que formatrice certifiée, j’accompagne les professionnels dans leur développement en leur apportant des connaissances concrètes et applicables immédiatement.
Pourquoi faire appel à moi ?
Mes 15 ans d’expérience en conseil stratégique, gestion de projet & transformation digitale au service de votre optimisation & innovation